BOL a constaté la nécessité de numériser et de transformer ses activités et ses processus afin de conserver son avantage concurrentiel dans le secteur.
Étant donné que BOL possède une structure complexe qui comprend de nombreuses marques, produits et pays, il était primordial de disposer d’un système intégré qui lui permettrait d’agréger ses données commerciales et de présenter une vue à 360 degrés de ses distributeurs, de ses entrepreneurs et de ses consommateurs.